一、了解客户需求，实现企业与人才的战略合作：

某民营企业寻求人力资源总监的的人才，汇安猎头通过多方寻访和认真甄选，选出了最符合客户需求的两个人选，X先生、Z女士。在和两位侯选人接触后，认为Z女士的背景和性格特点更适合客户企业，Z女士年龄35岁，工科学士、MBA，还进修过英语，是个好学上进的人；在一定规模的企业集团担任过行政人事副总，有着良好的工作业绩，是非常标准的职业女性和职业经理人。

Z女士在现在任职的企业工作已经5年，该企业的业务和发展都处在缓慢增长阶段，人力资源的管理工作不再有挑战性；而该女士是一个非常注重成就感的经理人。于是汇安猎头顾问向她分析了客户企业的现状，事业领域的空间及企业的领导人对人力资源管理的重视，并愿意将较高的薪资支付给合适的人选。

通过与双方的沟通，Z女士与该企业老总会面，由于事先与企业老总进行过该人选的分析，沟通过程非常顺利，仅经过三轮的沟通，双方就在猎头顾问的促成下达成合作协议。

二、关系到企业成败的人才我们不猎：

某日，汇安猎头顾问接到A公司的电话，指定让我们帮助猎取B公司的某营销总监，我们作了市场调查分析后毅然决定：这个单我们不能接。因为通过调查我们了解到B公司和A公司是竞争对手，他要猎取的B公司营销总监，不仅掌握有B公司85%以上的客户源，而且还有掌握B公司新开发出来的销售区域的业务信息。这样一位营销总监被猎走，B公司所有的业务系统将会瘫痪，服务承诺告诉我们：关系到企业成败的人才我们不猎，这个单我们不能接。